• 总裁分享 | 正心明道,取势优术——天福集团董事局主席、总裁林雅华谈品牌建设
  • 发布时间: 2017-11-07 10:30:52

    前言:正心明道,取势优术。2017年11月2日,天福集团2017年度天福集团品牌专题培训会于福州总部隆重召开,天福集团董事局主席、总裁林雅华十分重视并在会上做了重要讲话,以下为总裁讲话主要内容,现特分享给大家:

 

    正心:端正品牌的重要性

 

    (一)国家政策决定品牌的重要性
    1、十九大总定位:新时代核心任务是实现量变到质变的飞跃,不断提高品质和效率,实现美好生活和美丽中国愿望。
    2、十九大后,中国迈入新时代,同时也是迈入品牌时代。

    (二)市场决定品牌的重要性
    1、产品品质在市场中的具体体现是品牌。
    2、在现实市场中,消费者认品质,直接就认品牌。在消费者心目中,品牌=品质。
    3、有品牌的企业和产品,将受市场追捧,没有品牌的企业和产品,将很难生存,直到被淘汰。
    4、在大浪淘沙中,十年内能生存下来的企业,必定是有品牌的企业,被淘汰的企业,必定是没有品牌或不重视品牌的企业。
    5、企业品牌=企业生命,简单地说,品牌=生命

 

    明道:认识品牌现状,发扬品牌特色

 

    (一)集团品牌现状
    1、集团领导高度重视品牌。
    2、历经23年沉淀,我们品牌的含金量较高。
    3、集团1999年就开始打造“兰庭品牌”,品牌建设历时久远。
    4、集团有比较优秀的企业文化,作为品牌的坚实基础。
    5、但项目分散在全国各地,品牌管理和执行效果不太理想。
    6、在品牌方面的投入不足。

    (二)天福集团品牌特色
    1、不忘初心,自始至终以客户为中心。
    2、始终本着“务实,实在、诚实”品性,实实在在做事。
    3、始终尊重市场,契合市场。
    4、倡导社会和谐、和气生财,回避冲突,少打官司。
    5、以“家文化”为核心的企业文化,得到内外一致认可,成为品牌建设的指导思想。
    6、企业凝聚力强,员工流动性小,忠诚度高。
    7、“众包机制”的企业管理制度使企业从上到下充满工作热情和创新动力。
    8、企业诚信度高,23年打造的诚信度,是品牌坚实的基础。

 

    优术:天福集团品牌发展方向


    1、要求全员重视品牌,做到“两个凡是”:凡是对品牌有益的事,大家都要支持并努力去做,凡是对品牌不利的事,大家都要反对并制止。
    2、品牌打造原则:金字招牌,金子铸造。要把质量看成品牌的生命,把品质作为品牌的灵魂。
    3、以企业文化为指导:赚未来的钱比赚现在的钱更重要。要有长远眼光,不要只顾眼前利益。
    4、对品牌的明确定位:品牌是打造出来,不是包装出来的。要舍得投入,不能为了蝇头小利而不顾品牌,不要捡了芝麻而掉了西瓜。
    5、要把品牌看得比生命还重要。品牌就是企业的生命,失去了品牌,企业离死亡不会太久。
    6、对品牌管理部门和工作人员的要求:担起责任,提升水平。品牌中心应制定品牌管理和发展的五年规划,与集团的五年规划相匹配,并形成系统的品牌管理体系。所有品牌管理人员,都要通过学习、培训和实践,不断提高专业和管理水平。一线人员负起品牌管理责任,并在制度上做到利、责、权的统一。
    7、实现知名品牌五年目标:必须有一家企业品牌成为省级知名品牌商标,一个以上产品为省级知名品牌商标、一个社区为全国优质社区。
    8、实现品牌价值五年目标:本次天福集团入选2017中国中部房地产公司品牌价值TOP10(十强),天福集团的商誉评估价值已达到8亿元。未来五年,实现品牌价值目标:20亿元。